Peggy Senchi over 2025
In deze rubriek kijken ondernemers terug op het afgelopen jaar en vooruit naar wat 2026 hen zal brengen. Deze keer spreken we met Peggy Senchi over haar ervaringen, lessen en ambities.
Kun je jezelf en je onderneming kort voorstellen?
Ik ben Peggy Senchi, Lefwijf van het jaar 2025 Life(style) Coach, spreker en co-auteur van het boek Lefwijf Empowers. Mijn werk draait om mensen die vaak nog wel functioneerden (lees op de automatische piloot), maar zichzelf onderweg kwijtraakten. Met ‘S Senchi Coaching zet ik niet perse een traject in, maar zet ik een spiegel neer. Ik help mensen herkennen wat hen tegenhoudt, welke overtuigingen niet meer kloppen en welke richting wel van hen is. Eigenlijk een bewustwordingsproces dat eigenaarschap teruglegt waar het hoort.
Wat maakt jouw bedrijf uniek?
Ik verkoop geen vaste methode. Ik bied aanwezigheid, een luisterend oor en bewustwording.
Geen stappenplan, geen “je moet gewoon…”. Ik werk met wat er is: het verhaal, het lichaam, de schaamte, de stilte. Ieder verhaal is uniek en verdient een unieke aanpak. Mijn kracht zit in het benoemen van wat anderen voelen maar niet durven zeggen zonder zweverigheid en zonder oordeel. En vanuit daar leggen we het eigenaarschap terug waar het hoort, zodat iemand weer bewust kan kiezen van wat mag blijven en wat mag stoppen.
Hoe kijk je terug op 2025?
2025 was het jaar waarin zichtbaarheid geen bijzaak meer was. Ik stond op podia, in studio’s, in verhalen die niet meer alleen van mij waren. Het was ook het jaar waarin ik leerde; erkenning is mooi, maar draagkracht is belangrijker. Zichtbaar zijn opent deuren, maar zonder draagkracht word je erdoor overspoeld. 2025 liet zien dat applaus niets zegt over of iets ook vol te houden is zowel fysiek als emotioneel . Het jaar leerde me om niet alleen kansen te grijpen, maar ook grenzen te stellen, zodat zichtbaarheid ook iets wordt wat ik kan dragen. Ik heb geleerd dat balans niet zit in minder zichtbaar zijn, maar in nog bewuster kiezen waar ik mijn energie aan geef.
Welke momenten of resultaten maakten het verschil voor jouw bedrijf in 2025?
Natuurlijk het winnen van de award Lefwijf van het Jaar 2025 en dan niet als titel, maar als bevestiging dat mijn stem en verhaal ertoe doen. Klanten die niet alleen kwamen via advertenties, maar via mijn woorden, mijn verhaal. Voor het eerst betaald worden voor spreken over mijn verhaal.
Welke dingen zou je anders hebben gedaan in 2025 op businessvlak?
Eerlijk gezegd niet veel. 2025 was geen jaar van fouten herstellen, maar van fundament leggen. Ik heb gebouwd, geleerd en mijn klanten geholpen, terwijl ik mezelf bleef ontwikkelen. Sommige dingen leverden nog geen omzet op, maar wel inzicht, richting en vertrouwen. Ik gun mezelf die leercurve. Groei hoeft bij mij niet snel, het moet kloppen.
Wat was de grootste uitdaging en hoe ben je daarmee omgegaan?
De grootste uitdaging was mijn stem en verhaal de wereld inbrengen, wetend dat zichtbaarheid ook kritiek oproept. Dat brengt soms twijfel met zich mee. Ik heb geleerd om niet gelijk te blokkeren of mezelf terug te trekken, maar om te luisteren naar mijn innerlijke stem. Soms zenuwachtig, soms onzeker, maar wel duidelijk. Wanneer ik voelde dat iets klopte en moest, drukte ik op ‘go’ zonder het weer kapot te denken door twijfels en onzekerheden. Tegelijk spreek ik me nu ook uit: ik zeg vaker nee tegen klussen die niet passen. Ik heb geleerd eerlijk te erkennen wat mij niet ligt. Ik hoef niet overal goed in te zijn om trouw te blijven aan mezelf. Zichtbaarheid betekent voor mij inmiddels niet alleen durven verschijnen, maar ook durven weigeren.
Wat neem je als belangrijkste inzichten mee naar de toekomst?
Ik heb geleerd dat zichtbaarheid alleen werkt als er ook draagkracht onder ligt. Dat verlangen alleen niet genoeg is, soms moet je lef tonen en de sprong wagen, ook als je nog niet alles overziet. Tegelijkertijd weet ik nu ook dat groei voor mij niet zit in snelheid, maar in consistentie. Langzaam en gestaag bouwen blijkt duurzamer dan pieken en uitputten. Dat inzicht neem ik mee als kompas voor alles wat nog komt.
Wat zijn je doelen voor 2026?
In 2026 wil ik mijn sprekerswerk verder professionaliseren en mijn stem inzetten op plekken waar bewustwording leidt tot daadwerkelijke beweging. Mijn ambitie is om meer mensen te bereiken. Met ‘S Senchi Coaching blijf ik bouwen aan een inhoudelijk sterke beleving die verder gaat dan een traditionele coachpraktijk. Mijn groei is bewust en doelgericht: ik ben filantropisch ingesteld en meet succes niet alleen in bereik of omzet, maar in de maatschappelijke waarde die mijn werk toevoegt. Mijn drijfveer is om daadwerkelijk impact te maken in het leven van mensen, door te motiveren, te bemoedigen en bewustwording te creëren die leidt tot blijvende verandering.
Welke concrete stappen ga je zetten om deze doelen te bereiken?
In 2026 ga ik nieuwe samenwerkingen aan die inhoudelijk versterken en duurzame impact mogelijk maken; daarover volgt op korte termijn meer. Daarnaast bewaak ik mijn agenda en tijd bewuster dan ooit. Niet als beperking, maar als strategisch middel om mijn focus, kwaliteit en draagkracht te behouden.
Wat wil je andere lezers meegeven voor het nieuwe jaar?
Als iets structureel zwaar voelt, is het zelden een disciplineprobleem en vaak een richtingsprobleem. Kies daarom bewust voor jezelf, niet vanuit ego, maar vanuit eigen verantwoordelijkheid. Jij bent degene met wie je elke dag moet leven, jij moet jezelf dragen; niemand anders gaat of kan dat voor je doen. Blijf jezelf ontwikkelen, blijf leren en investeren in kennis. Dat is geen luxe, maar macht, het vergroot je keuzevrijheid en je draagkracht.
